Face à la crise des recrutements, des sénateurs invitent les collectivités à mieux communiquer sur leurs identités et sur leurs promesses d’employeurs. Une réponse parmi d'autres, pour attirer vers les carrières publiques sociales et médico-sociales.
« Entre Loire et océan, au nord de la Région Nouvelle-Aquitaine, à 1h50 de Paris en TGV et 45 minutes du littoral, les Deux-Sèvres bénéficient d'un environnement attractif et d'un cadre de vie agréable, connecté et dynamique… » La phrase n’est pas tirée d’une brochure touristique, mais de la page « espace emploi » du site du conseil départemental poitevin. De quoi attirer jusqu’à Niort ou Parthenay des éducateurs spécialisés et des cheffes de services médico-sociaux ?
Tel est en tout cas le pari de la stratégie de la « marque employeur », déjà développée par certaines collectivités, et qu’explorent trois sénateurs comme l’une des réponses possibles pour renforcer « l’attractivité de la fonction publique territoriale ».